Training Syllabus :

TEKNIK WAWANCARA INVESTIGASI BERBASIS NLP

 

DESKRIPSI TRAINING :

Salah satu tugas terberat yang harus dilaksanakan oleh mereka yang bertanggungjawab di bidang internal control, pengamanan perusahaan maupun SDM, adalah pada saat harus menangani kasus yang melibatkan karyawan perusahaan; semisal pencurian atau fraud. Hal ini dikarenakan lebih dari separoh aktivitasnya berupa wawancara investigasi untuk mengungkap kebenaran di balik kasus tersebut. Apa yang muncul dalam benak Anda ketika mendengar kata wawancara investigasi, nyaris sama dengan orang lain yang harus memikul tugas tidak mengenakkan itu. Suasana tegang, nada suara tinggi dan perlawanan pihak yang diwawancarai. Belum lagi beban target dari pemberi tugas, yang menuntut hasil akhir berupa pengakuan tertentu dari karyawan yang diduga terlibat. Konotasi itulah yang melekat pada kata wawancara investigasi, sehingga memicu timbulnya resistensi dari subyeknya sekaligus ketegangan pengemban tugasnya, bahkan sebelum kegiatan tersebut dimulai. Namun dengan pendekatan wawancara investigasi berbasis Neuro Linguistic Programming (NLP), situasi diatas dapat dirombak total. Tanpa harus tarik-urat, tanpa harus mengalami benturan pribadi, tanpa harus dibebani stress berlebihan, seseorang yang ditugaskan melakukan wawancara investigasi dapat menyelesaikan tugasnya dengan baik.

 

TUJUAN TRAINING :

Setelah mengikuti training ini, peserta ditargetkan :

  1. Mengetahui prinsip-prinsip dasar NLP.
  2. Mampu membangun rapport dengan cepat.
  3. Mampu mengenali tanda-tanda kebohongan.
  4. Mampu mengenali berbagai bentuk pola kalimat yang digunakan untuk mengaburkan permasalahan dan mengcounternya.
  5. Mampu mengembangkan pertanyaan-pertanyaan yang bersahabat namun secara bawah sadar, sangat menekan subyek wawancara.
  6. Mampu mendisain skenario wawancara investigasi yang efektif.
  7. Mampu mendisain ruang wawancara investigasi sesuai dengan tujuannya.

 

CAKUPAN MATERI TRAINING :

  1. Introduksi NLP
  2. Rapport building
  3. Anatomi Kebohongan
  4. Eye Accessing Cues
  5. Meta Model
  6. Milton Model
  7. Teknik Mendesain Skenario Wawancara
  8. Teknik Mendesain Ruang Wawancara

 

KOMPOSISI MATERI TRAINING :

Terdiri dari 60% teori dan 40% praktek.

 

METODE TRAINING :

  1. Paparan materi
  2. Pemutaran film
  3. Diskusi interaktif
  4. Praktek

 

SIAPA SEBAIKNYA MENGHADIRI TRAINING INI?

Security Manager, HR&GA Manager, Personnel Manager, HR Manager, Safety Manager, Risk Management Manager.

www.riconindo.

 

INSTRUKTUR TRAINING :   Haryoko R. Wirjosoetomo

 

TEMPAT TRAINING : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

DURASI TRAINING :   2 hari

 

WAKTU TRAINING : 

1.  11 Jan 2018-12 Jan 2018

2.  08 Feb 2018-09 Feb 2018

3.  08 Mar 2018-09 Mar 2018

4.  05 Apr 2018-06 Apr 2018

5.  10 May 2018-11 May 2018

6.  05 Jun 2018-06 Jun 2018

7.  05 Jul 2018-06 Jul 2018

8.  09 Aug 2018-10 Aug 2018

9.  06 Sep 2018-07 Sep 2018

10.  11 Oct 2018-12 Oct 2018

11.  08 Nov 2018-09 Nov 2018

12.  06 Dec 2018-07 Dec 2018

 

 

HARGA INVESTASI/PESERTA : 

1.    Rp. 3.950.000/peserta (bayar penuh)  atau

2.    Rp. 3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training)  atau

3.    Rp. 3.500.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FASILITAS UNTUK PESERTA :

1.    Modul Training

2.    Flashdisk berisi materi training

3.    Sertifikat

4.    ATK: NoteBook dan Ballpoint

5.    T-Shirt

6.    Ransel

7.    Foto Training

8.    Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia

9.    Makan siang dan 2 kali coffeebreak

10. Instruktur yang Qualified